试论经济管理现状及其经济管理创新措施

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摘要：目前市场经济处在一个不断上升的发展状态，当面临持续变化的经济与市场格局时，就需要我们去不断地从中发现问题，并且积极地解决问题，只有通过不断地改革与创新，才能够适应

目前市场经济处在一个不断上升的发展状态，当面临持续变化的经济与市场格局时，就需要我们去不断地从中发现问题，并且积极地解决问题，只有通过不断地改革与创新，才能够适应于这个不断变化的局面。企业应依靠更稳定的步伐去走可持续发展观，也需要对经济管理的现状有一个清楚的认知，从中发掘出是哪方面的问题制约着经济发展，并对本企业进行积极地反思，反思企业内部是否也存在着此类的问题。在企业经济的发展过程中，只有不断地进行创新，才能够对市场竞争力有一个有效的提升，才能够使企业在不断的挑战过中可以很好的把握住机遇。

■经济管理中存在的问题与现状

（一）过于落后的经济管理理念

部分企业在进入瓶颈阶段的时候，并不了解自身所涉及到的问题所在，它们意识不到自身管理理念中所出现的问题。伴随着经济的可持续发展，过于封建老旧的管理理念早已适应不了当今的社会发展，由此可见，落后的管理理念是一项重要的制约因素[1]。尤其是在财务管理方面，更与企业发展存在了紧密相关的联系。此外在激烈竞争的今天，还需要我们时刻提高企业危机管理与战略应对两方面的管理意识。过于落后的理念会导致大多数企业对这些重要因素缺少重视度，因此这也是现如今经济管理现状下的一大难题。

（二）管理制度方面的缺失

管理制度能够在一定程度上影响到企业的经济管理工作，因此也会对企业的管理与发展有着较大的影响。而现如今在经济管理制度中所存在的问题为：企业的制度与管理制度方面的落实保持不了一个协调的状态，这也恰恰证明的大多数的制度往往只是假象，只是一个摆设现象[2]。同时也涉及到了管理人员的水平低下等情况，而过于低下的管理水平会在很大程度上导致管理制度出现过于松懈的情况，这种管理上的不足会持续制约着企业的发展，最终使得管理工作不能有效的开展。

（三）管理部门的空缺现象

过于薄弱的危机意识与落后的管理理念等问题的存在，很大方面上都是由于管理部门空缺导致的。这里所涉及的管理部门不仅仅指的是企业的相关管理构设工作，也应对企业财务的资金运转方面有着管理权，才能够对企业的整体发展局面有一个可控性。此外也应对不断变化的市场经济有着一个合理的危机评估，并对所面临的相关问题拟定一个应对措施，让企业可以更高效的运作，也能够具备更好的应对危机的能力。它是一个至关重要的部门，但在大多数企业内部都处于一个空设状态[3]。

■有关于经济管理方面的创新措施

（一）树立一个先进科学的管理理念

人心对于管理理念上的支持与认同都起着重要的作用。应做到以人为本，可持续发展的社会发展观，这种管理理念是先进且科学的。只有对员工的利益和工作有着高度的重视与关心，才能从根本上调动起员工的积极性。在对员工展开理性的约束和管理时，也应做到人性化的管理模式，将员工和企业的利益进行有效的结合，才能提高员工的自律性。从个人的自身利益出发，只有首先对自己有一个严格的要求的态度，从企业的实际利益出发，并去认真的做好各方面的管理工作，才能获得最终的利益。同时也应加强企业的创新管理理念与企业的核心建设方面，从文化建设方面来讲，只有将管理理念不断渗入到企业员工的工作中去，使员工能够在潜移默化的过程中去不断提升自身的综合素质，达到企业与个人共同发展的目的，来从根本上促进社会经济和企业的发展[4]。

（二）创新的管理制度

对于现如今的管理制度而言，我们应针对这个落后的状况进行积极的创新，来适应当今形势的高速发展。在企业经济管理的活动中，拥有一个专业且完善的管理制度才能够有效的促进企业的经济管理水平，而过于松懈的管理制度也会严重的影响到企业各项的发展。因此，在这个不断发展的管理过程中，针对所遇到的新问题，就需要我们对制度进行不断地完善，这也象征着社会与新时代的发展。而对于制度创新来讲，主要是需要满足于不断发展的社会经济，我们也能从中发现出企业组织结构是需要依据当今的发展形势来做出相应的调整的，才能最终使得企业资源得到不断地优化与整合。从以人为本的理念中去制定出相关的人性化管理制度，来适应企业与员工间的发展，并为不断地为企业带来一定的经济效益。在激烈的市场竞争中通过这种稳定的发展，来促进社会经济的发展。

文章来源：《青年与社会》 网址: http://www.qnyshzz.cn/qikandaodu/2021/0708/2237.html

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